ストレングスファインダー通りで、◯コミュニケーシ

ョン◯着想◯戦略性　が強みだから、仲間と繋がりを

保ち、その中で商売のネタを見つけて発展させて、独

自戦略でマーケティングをしていくのがいいわけだ。

実際、やっていて一番楽しいし。そのあとの仕組化～

業務を任せるのがポイント。　i

【解説】

最近、自分の強みを伸ばすことに意識を置いて

いる。

当たり前すぎることなんだけれど、例えば陸上競技

で、自分が得意なものが短距離だったら、その練習

を中心にするわけで、決して砲丸投げや、棒高跳び

の練習はしない。

それのほうが、短距離の記録が伸びるから。

ビジネスでも同じ。

総合力が必要な部分ってあるけれど、それは、

仲間との協業でカバー。

僕は僕の強みを磨いて記録を出せばいい。

ビジネスでの記録は、利益だったり売上だったり

その継続性だったりするから、そこにフォーカス

して、強みを当てはめていけばいいわけだ。

僕の強みは

◯コミュニケーション

◯戦略性

◯着想

◯最上志向

◯未来志向

この５つだから・・・

もっと利益を！（最上志向）

もっと楽しい人生を！（未来志向）

というのをベースに、志を同じくする仲間を

集め、コミュニケーションを取り、その中で

ビジネスの着想を得て、さらに天邪鬼な

マインドで独自の戦略を練っていく。

そして・・・

あとは諦めずにひたすら実践を続ける。

これだけでいいんだな。

そして今、ふと思い出したことなんだけれど、

先日、ある方に

「やれば普通に結果が出るってすごいよね」

と、言われた。

確かにやってお結果が出ずに夢も実現しない

人がいる。

でも、僕はやれば結果はついてくるわけで。

この環境や与えられたギフトに感謝しつつ

それを浪費しないようにしないと・・・

とも、思った次第。

プロジェクトが新規に２件。いずれも同じ系統のビジ

ネス。１つは５年以上実績があるサービスだからそれ

を３ヶ月カリキュラムで爆発させて、１つは海外との

繋がりでじんわりとした利益をエンジョイできるかな。

今月～来月、さらに忙しくなりそう。エネルギーレベ

ルアップさせていこう。　ird

【解説】

プロジェクトがさらに２件増えた。

１つは短期でマーケティング計画を立てて、

一気に売り出す。

すでに実績のあるサービスで、あとはこれを

どう組み立てるか？どうやってわかりやすい

魅力を出すか？というところだけなので、

比較的簡単にできそう。

もう１つは、新しいビジネスで、パートナーの

方が実績を出してくださったら、そのノウハウを

広めるというもの。

注意点を予め書いておく。

いずれも、上手く行けば、５０００万円〜

１億円ほどの売上が上がる。

利益率も５０％前後になるだろう。

その配分は何度か話しあうこと。

僕の場合は、マーケティングに協力するという

コンサルティングな役割で、僕のリストで

集客するわけではないから、あまり欲を

出さないように。

お客さんを集める人が一番力を持つ。

そして、次に、サービス提供者が力を持つ。

それを忘れないように。

今日、MacBookAirを持ちだしてクラウド環境で仕事

が進んで感激したが・・・、パスワードって今まで以

上に大切だと考えるようになった。自分の全てのデー

タが詰まっているわけで。相当長いパスワードにして

いるけれど、さらに強化予定。　ir

【解説】

クラウド環境をエンジョイするために必要な

インフラやソフトってあるけれど・・・

一番大切なのは、パスワードじゃないかと

考えた。

僕の場合はGmailに結構な秘匿情報が詰まって

いるから、Gmailのパスワードに気を遣っている。

だから面倒でも、２０桁のパスワードを入力する

ようにしている。

パソコンのログイン時、スクリーンセーバーの

復旧時も、別の２０桁のパスワードを入力。

しかも、うっかりなログイン状態の継続を防ぐ

ために、スクリーンセーバーは未使用状態が

３分で起動。

さらに、マウスポインタを画面右下に持って

行くと、即座にスクリーンセーバーが出る設定

にして、席を離れるときはその動作を忘れない

ようにしている。

これで完璧ではないだろうけれど、すぐに出来る

基本的なセキュリティなので重宝している。

今後はファイルのクラウド分散化も視野に入れて

セキュリティを高めていきたい。

19:54:41

最近、プロジェクトが徐々に起動に乗り出して収益も

上がってきているけれど、【戦略的貧乏】が身につい

てきたのか、無駄遣いをしていない。この考え方を教

えてくれたみっちゃんに感謝だな。ir

【解説】

最近、節約な考え方が身についてきて

いい感じ。

具体的には・・・

出張のスパンを１ヶ月サイクルではなく

１．５ヶ月サイクルで考えるようになった

こと。

◯月額２０万円の経費が１３万円程度に

高級ホテルでの打ち合わせをやめて、

すべてスタバで打ち合わせすることに

したこと。

◯月額２万円の交際費が０円に

タクシーには極力乗らず、バス〜電車の

移動を心がけ、２時間程度の移動であれば

最も安い移動手段を選ぶようにしたこと。

◯月額３万円の交通費が１万円に

サーバーの見直しをしたこと。

◯月額８万円平均が１．５万円平均に

外注費の見直しをしたこと。

◯月額２６万円の経費が１３万円に。

会食も高級焼肉店ではなく、普通の飲み屋

さんにしたこと。

◯月額８万円の経費が４万円に。

ここまでで、月額２４万円の経費節減。

これでリストを集めれば、毎月５００件程の

濃いものが集まる。

１件のリストの価値はミニマムで２０００円。

マックス２万円になることもあるから・・・

１００〜１０００万円の利益が得られる

可能性があるわけだな。

１万円のお金を使うときは、それが将来の

４〜４０万円ほどに化ける可能性があるという

ことを考えればいい。

ヘンな無駄遣いはできないな。

今月は、弁護士〜税理士の顧問契約費用の

見直しを行う。

これで月額５万円以上の節約になるから。

削れるところは全部削るぞ！！！

10:46:14

Windowsの悪いところは、「何でも聞いてくるデキ

の悪い生徒」みたいなところなんだな。アップデート

しますか？再起動しますか？ウイルス侵入してきそう

ですがどうしますか？　　いやいや、そっちでうまい

ことやっておいてよ・・・　と言いたくなる。i

【解説】

このツイート解説を、偶然にもMacBookAirで

書いている。

今日１日、実験的に使っているのだが、快適で

驚いている。

使いづらいと思っていたけれど、そういう部分は

一切無く、キーボードにも１日あれば慣れる

ことができるし、操作にも戸惑うことはない。

ウイルスの心配もそれほどないみたいだし、

ソフトのヴァージョンアップも静かに行わ

れている感じで、ユーザーは

「作業にのみ集中できる」

ところが最高。

これ、当たり前なんだけれどね。

例えば普通の電話を使うとして、いつもいつも

ヴァージョンアップどうしますか？とか

迷惑電話対策どうしますか？とか

安いプランが出たけれど見ますか？とか

そういうの聞かれると、使う気がなくなる。

例えば冷蔵庫を買ったとして、いつもいつも

エコのために緩やかに冷やしますか？とか

ファームウェアをアップグレードしますか？とか

フロンをそろそろ交換してください、とか

冷蔵庫にモノを入れすぎです、注意！とか

冷凍庫にはたくさん入れたほうがエコ！とか

そういうことを言われ続けると、ウザすぎる。

機械というのは黙々と働くから美しいわけで。

iWindowsマシンも、このあたりを考えて

ほしいな。

黙って裏でしっかり仕事をこなしている方が

ユーザーにも愛されるし、美しい。

自分のサービスにも言えることだな。

静かに、良い仕組みを提供する。

アップグレードもさりげなく告知する。

そういうのがいいんだよね。

最高のサービスはユーザーが目的として

いる作業が、シンプルに出来ることだから。

クラウドってすごい。MacBookAir借りてきて、なん

の設定もしないのに、普通に仕事できている。ネット

ストレージが充実して、回線速度がさらに早くなれば

ブラウザだけで完全に仕事が完結するようになるんだ

ろうな。６００ｇで駆動時間１２時間の端末って出な

いかな？　ir

【解説】

１年ほど前から、クラウドっていう言葉が

頻繁に聞かれるようになってきたけれど、

その頃は、Gmailは確かにクラウドだし便利

だなぁ・・・ぐらいの思いでいた。

で、MacBookAir導入にあたり、Windowsマシン

からの乗り換えをスムーズにするために、仕事は

クラウドで完結するように考えてみた。

パソコンは１〜２年で買い換えるし、僕の

場合はパソコンが事務所になるので、冗長化も

図りたい。

極端な話、パソコンが燃えてしまっても、

他の人のパソコンを使えば５分以内で、いつもの

仕事環境を取り戻せる、というような環境を

作りたいということ。

この流れが加速してきたら、パソコンは次の

カテゴリに分かれてくるんじゃないかな？

（１）重処理を行う重厚長大なマシン

戦車のような、ヘビーデューティー仕様の

パソコン。

タワー型で、拡張性バリバリ。

巨大DBを使っての解析、動画〜写真もサクサク

処理できる。

（２）自宅で使うノートパソコン

デスクトップは重たいし場所を取るしお洒落じゃ

ないから、重さが４〜５ｋｇぐらいのノート型

パソコンでシンプルに。

あるいは、iMacのような本体とディスプレイ

一体型のクールなパソコン

（３）モバイル専用の軽薄短小なマシン

MacBookAirのコンセプトの延長線上にある

コンパクト、クール、長時間駆動なモバイル

マシン。

・・・・・

この３カテゴリになってくるような感じが

している。

この隙間を埋めるデバイスが、スマートフォン。

これがわかると、将来の商売の仕方が少しは

見えるかな・・・

最近、ツイート解説の内容が薄くなっているんじゃな

いかと考えている。アウトプットの質を高めるために

も、僕のメルマガを愛読してくださっている読者の方

々のためにも「やっつけ仕事」にならないようにね。

ちゃんとやらないと、成長できないからね。　ir

【解説】

今、メルマガには、普通のツイート解説を２つと、

過去のツイート解説の復習を２つ掲載している。

そして、それらのブログ更新情報はツイッターに

反映される。

すると、ツイート解説の復習のほうが、反応が

多くなっていることに気がついた。

普通の解説は午前中に更新。

復習は夜に更新。

時間の問題もあって、夜のほうがネットを見ている

人が多いという推測もできるが・・・

反応のあるツイート解説を見ていると、創刊時の

方が熱い内容だということに自分で気がついた。

あと、最初はマインドできなものが多く、最近は

技術的なものが多いのも一因か？

いずれにせよ、どのようなツイートであれ、そこ

から、気づき多い内容まで昇華させるつもりで

書いて行かないと、自己成長はできない。

凡人は凡人なりに、努力し続けないと、上手く

いくはずもないからね。

自分のアウトプットは常に内容が薄い、という

危機感を持つべきなんだろうな。

10:59:49

メルマガ工房については、２つのキャッシュポイント

があることが理解できた。１つは今利益になっている

もの。辛い時もあるけれどチャレンジングな試み。

１つはガチガチのビジネスになりそう。そして・・・

２つは融合もできることが分かった。これは１つの

大きな事業になるかもだな。i

【解説】

もともと、メルマガ工房は自分のメルマガを

迅速に発行するために、作ったシステム。

しかしながら、そこから発送が広がり、大きな

ビジネスになりそうな直感がある。

まず、このシステムをメルマガ発行者に無料で

提供する。

頻度高くビジネスメルマガを発行している人だと

この仕組みを使うと、この便利さに、仕組みを

使わずにはいられなくなる。

これは自分がそういう状態だから間違いない。

そして・・・

３ヶ月ほど、しっかりと使い込んで頂いてから

月額課金を始める。

ビジネス系だと、月額９８００円程度。

毎日３００円で、メルマガを発行する時間が半分

以下に短縮でき、しかも前倒しもサクサク出来るように

なる。

毎日３０分の短縮になったとして、経営者の貴重な

時間資源だから、３００円以上の効果は十分にある。

１００紙で使っていただけると、１００万円の収入に

なるわけで、これは見逃せない。

さらに、ビジネス以外の媒体にも無料提供を

して、５００紙以上で使っていただく。

月額１０００円の課金にし、それがない場合は

広告表示ができるようにする。

さらに・・・

メルマガのネタやストックが多い発行者には、

こちらですべての管理をするというサービスも

提供する。

広告収入を得られるだろうから、それを折半

するようなモデルにすれば、先方は何もしなくても

お金が入ってくる状態になる。

もちろん媒体に愛着がある場合はそういうことは

しないだろうけれど、多くのメルマガが休館状態に

あることを考えれば、現実的なモデル。

こういう発想が広がるのは最高に楽しい。

メルマガ工房事業部だけで毎月５００万円以上の

利益を得られるだろうな。

11:57:57

９月の課題：丁稚さんと「チームワーク」にて作業を

進めること。１＋１＝３になりますように。i

【解説】

丁稚さんが優秀すぎるので、彼に全てを任せて

しまっている。

これは、両者にとってよろしくない。

お互いに刺激をしながら、加速していくのが

ベストなわけで。

そこで、先日から、彼との対話を深めるように

している。

まずは、ストレングスファインダーにて、彼の

強みを分析。

大阪で２時間ほど、今後の方向性について話を

してきた。

将来的に、うちの会社の大きな利益が出る部門を

統括する人材になるだろうから、慎重に今後の

進路の希望を聞いたりして。

そして今月はメルマガ工房の第２段階を完成

させるという大きな目標があるから、それを

二人で乗り切るということにした。

実践を続け、お互いに連絡を取り合いながら

仕組化を加速させる。

９月の山を乗り越えられたら、いよいよ複数

メルマガの本格的な管理フェーズに移行する。

外注さんとの強力な連携も必要だろう。

システムの何百回に渡るブラッシュアップも

必要だろう。

問題もさらに出てくるだろう。

ただ、互いの頭の中に完成形が見えているから

あとは実践あるのみなんだな。

本当に楽しみになってきた！

12:06:59

過剰に利益が出たら、それを、高級外車～豪華海外旅

行～豪奢な自宅マンションなどに使わずに、次のリス

ト獲得に使いさらに稼ぐ仕組みを作るというのが、本

当の贅沢じゃないかと気づきつつある。ちょっと大人

になった気分だ。遅すぎだけど。i

【解説】

本当の贅沢って、モノじゃなくて、将来の

安定をもたらすための投資じゃないかな？

ということを最近考えている。

もちろん、モノ〜体験にお金を払うのも

それはいいことだと思う。

ただ、起業家は今の１０万円を近い将来の

１００万円に変えることができるという、

そういう能力を持っているのだから・・・

ちょっと稼いだからといって、それで物的な

刹那の楽しみを手に入れるのではなく・・・

さらに資産を生むためのものに投資するのが

最高の贅沢なわけだ。

これは、多くの本で言われていることで、

誰でも知っていること。

ただ、「体感」して「経験値」として知る

のは難しい。

僕も、ヘンな贅沢をしてきて、ようやく気が

ついた。

例えば１００万円の余剰資金があったとして

それでプラズマテレビやリクライニングソファを

買わずに、リストを集める。

１００万円あれば、２０００〜２００００程は

リストを集めることができるだろう。

そのリストにサービスを提供して、総額で

１０００万円以上の売上、５００万円以上の

利益を得ることはできるだろう。

そしてそこで得た利益を再投資。

少しは、自分の為にご褒美をあげてもいいけれど、

それは余剰利益の１０％程度にすべきだろうな。

ずっと稼ぎ続けている起業家が質素な理由が

わかった。

時代の流れに翻弄されながらもそれを力強く

生き残るためには、将来への弛みない投資を

し続けるしかないんだな。

大きな気づき。