借りたMacBookAir（先代モデル）１１インチモデル

でブラウジングしつつチャットワークを使ってみたら

想像以上に快適だった。１３インチは不要かも。画面

を最大限に使えるから。重量１ｋｇの移動事務所か・

・・　あとは外部電源購入とアダプタの改造ができれ

ばいいわけだな。r

【解説】

これは２週間以上前のツイーとで、今となっては

少し懐かしい。

この解説は先日購入した新型のMacBookAirで

書いている。

もちろんコンパクトな筐体に惚れて１１インチ。

重量は数十グラム重たくなったようだが、性能が

倍近くになっているので、オッケー。

価格も９万円を切っていて素敵。

アップルはこの端末だけで稼ごうと考えている

わけではなくて、クラウド環境〜ストアなどの

システムの一部として販売している気がする。

それにしても、端末の完成度は素晴らしい。

使っているとWindowsに戻れなくなるのが

わかる気がした。

それほどに操作感〜使用感が素晴らしいわけだ。

外部汎用電源も無事に届き、改造の目処も

立って、いよいよ、理想的なモバイル環境が

手に入る。

僕の事務所は

「スタバ」＋「パソコン」＋「回線」

だから、この３つへの投資は惜しまなくても

いいはず。

とは言っても・・・

スタバは月額３万円もかからない。

パソコンは２年で１５万円程度、つまり

月額１万円未満。

回線は、月額５千円程度。

多めに見積もっても月額５万円で、全国の

仲間と仕事ができるわけだ。

一時期、事務所に５０万円の経費をかけて

いたことを思うと、考えられないぐらいに

自由で快適で効率的。

このままの状態でどこまで稼げるかに挑戦

だな。

スタバが事務所で、月額利益３０００万円。

これは痛快かも？

13:16:06

レターのライティングが今月前半で２件か・・・　自

分の仕事への耐性が試されている気がする。２万文字

ほどのレターになるから、相当作りこまないとな。メ

ルマガの複数管理実験という大きな課題もあるし、今

年の１つの山場になりそう。ir

【解説】

今年の山は８月ではなく、９～１０月に

なりそう。

レターは目下執筆中で、メルマガは

これだけ早くライティングできるのに、

レターは全くスピードが出ないことに

驚いている。

習慣化～仕組化をするために、９月は

１週間で１本のレターを創り上げるという

無謀なチャレンジをしてみる。

あと、最大の難関は、メルマガ工房の

第２段階の完成＋外注さんとの連携だと

考えている。

これができないことには、丁稚さんと僕が

５紙を管理するのが精一杯になるし、

アフィリエイト報酬も、月に安定して

１００万円ほどしか狙えない。

仕組化～外注化を完璧にして初めて、

１００紙の管理、いや、２００紙以上の

管理ができるようになるわけで。

そしてこれが回りだしたときに、収益の

安定が狙えるようになり、さらに新しい

リストを自動で獲得する仕組みづくりに

心を向けることができるのだと考える。

２０１１年、フォーカスすべきは

（１）メルマガ工房の完成

（２）ツール型会員制ビジネス立ち上げ

この２つ。

それを常に進めつつ、他のプロジェクトも

続ける。

MacBookAirの1世代前を買う予定が、最新型を買って

も、毎日１００円の差にもならないことが考察してい

るとわかった。ただ、１００円も積み重ねれば大きい

から・・・MacBookAirを購入したら、晩酌は中止す

るか・・・　jf

【解説】

結局、最新型のMacBookAirを買って、今、

そのマシンでこの解説を書いている。

８．８万円で購入することができて満足。

ただ、外部汎用電源が１．５万円ほど。

ケース、microSDカード、その他が１万円ほど。

合計１１万円ほどの出費となった。

これで、軽快に仕事ができて、これを機会に

ジムの合理化が進んでいるから安い投資なの

かもしれない。

そう言えば・・・

起業した頃に、７０万円を手にして、秋葉の

ヨドバシカメラで、LetsNoteを３台買った

のを懐かしく思い出した。

１台２３万円もしたんだな・・・

その半額程度で、今回のMacBookAirを購入

できたわけで、これはある意味すごいこと。

さらに、クラウドが進んでいるし、オープン

オフィスを使えば、高価なオフィスソフトを

買う必要もないし、いいことばかりだな。

これだけ、ネットでの仕事環境が整って

きたら、ある程度自己管理が出来る人は

「会社」という箱に縛られることはなくなる

かもしれないな。

もともと、「会社」という「組織」が

できてきたのは、ここ数百年ぐらいのこと

らしいし。

元々は多くの人は自宅で仕事をしていた

わけで。

その状態に回帰していく途中なのかも

しれないな。

11:20:00

８時起床、６時間睡眠。今日から通常業務。今月は３

回の出張。１泊２日、２泊３日、４泊５日　の合計１

０日間。体調管理に注意すること。複数メルマガの仕

組化～営業も積極的に。 rd

【解説】

今日、ふとしたことで不安な気持ちに

なったんだけれど、考えてみると

人との対話が少ない

時期に、そういう精神状況に陥るみたい。

以前、書いたかもだけれど、人間は社会性の

中で生きる生き物だから、孤独が最大の

ストレスになる。

◯素敵な仲間に囲まれて

◯ワイワイと談笑しながら

◯ビジネスの話が進んでいく・・・

これが理想的な状態なんだな。

１ヶ月のうち１０日間が出張だけれど、そう

でない時も仲間との対話を維持する工夫が

必要。

月のうち１２日間は出張をして、残りの

１８日も何らかの打ち合わせを入れておく

という工夫は必要かも。

人から力をもらい、それを推進力にして

仕事を進めていく。

プロジェクトの定例会も、チャットワークを

使いつつリアルなものも取り入れる必要が

あるかも。

便利さに身を委ねて、本質を見失わないよう。

コミュニケーションは対面が究極だから。

うむ、この時期「絶望感」や「不安感」を持ってはい

けないんだな・・・　いいアドバイスをしていただい

た。６年前のように「無邪気に」「気楽にホイホイ」

やっていこう。その状態を続けるために必要なことも

経験上わかっているしね。 jf

【解説】

たまに、

「このままでいいのだろうか？」

「このままで大丈夫なのだろうか？」

「このままで成長できるのだろうか？」

という、疑問が湧いてきて、少しだけだけれど、

絶望感が出たりもする。

これを相談したら・・・

「そういう考えを持つから、そういう事態を

　引き寄せる。

　だから、その考えを決して持たないように。」

との、アドバイスを得た。

僕は基本、将来の楽しいことを考えながら生きて

行くのが得意だから、そこにフォーカスすれば

いいわけだ。

過去のことや、近い未来のことを考えて、悩む

ことが、僕から一番パワーを奪う。

過去のイヤなことからは多くを勉強できたし、

これからも楽しいことはたくさん起こるから、

気楽にホイホイやっていくこと。

それが僕の強みだし、能力を最大限に発揮する

手法だから。

志を同じくするパートナーとの対話時間を長くしない

とダメだな。それが一番のパワーの源になるから。

これは考察すべき事項だ。　jf

【解説】

ノマドで好き勝手に仕事を進めていると、人と

会わない時期も少なからずある。

もちろんネット上では毎日仕事のやりとりを

しているわけだけれど、それはあくまでも、

バーチャルなもの。

だから、実際に会って、相手の表情を見ながら

話をすることは必須。

それが

・新しい発想につながり

・パワーの源泉となる

から。

最近、業務効率化ということで、出張の機会や

新しい人と会う機会が減っているが、本末転倒

な結果にならないように注意。

基本、人からいい話を得て、人から素敵な

着想を得て、人から力をいただく。

会いたい人がいたらすぐに移動する。

これを忘れないようにね。

ボンヤリと自分のスケジュールイメージを考えた。７

～８時：起床。９～１６時：仕事。１６～１８時：散

歩。１８～２１時：食事・入浴。２１時～２４時：仕

事。のんびり１０時間ぐらいは仕事する感じかな。 jf

【解説】

自分はどういう感じで毎日を過ごしているのか？

疑問に感じたので、ざっくりとした仕事の

スケジュールイメージを書きだしてみた。

７〜９時ぐらいの間で、起きたい時に起きる。

それから１６時ぐらいまではカフェで仕事。

それから少し散歩をして２１時ぐらいまでは

夕食したり入力したりして、ゆったり過ごす。

そのあとは映画を見たりしながら、２４時過ぎ

まで仕事をする。

これが、打ち合わせなどがないときの標準

スケジュール。

打ち合わせは仕事の時間に、会食は夕食の

時間に入るから、移動時間がないときは、

すべてこのスケジュールになるわけだな。

それほど複雑なものではなく、このユルい

スケジュールに沿って、仕事が進んでいく

感じ。

意外と仕事の時間はあるし、この時間をフルに

活用すれば、意外とたくさんのことができそう。

仕組化〜自動化も進んでいるし、できることは

さらに多くなりそうで楽しみ。

ツイッターで気楽に業務日報を箇条書きにしてみた。

自分の作業内容が可視化できていいかも知れない。継

続して様子を見てみよう。　jf

【解説】

自分の仕事の可視化、に注目している。

昔から嫌で仕方がなかった、タスクの書き出しも

やってみようと思っている。

そうしないと、仕事の容量がわからないし、

自分がどれだけの仕事をこなせるかも、分から

ないから。

どういうふうに仕事をすすめるかを考察する

上でも大切なので、少し考えてみた。

すると・・・

アメリカの大会社の社長とコンサルタントの

逸話を思い出した。

仕事をうまくこなす方法だけれど、非常に簡単

なものがあるという話で、具体的には

「毎朝、やるべきことを書きだす」

「その中で重要なものからこなす」

「それをずっと繰り返す」

というもの。

これで、その大会社はえらく利益が出るように

なったという実話だそう。

で・・・

早速、取り入れてみた。

僕は手帳を持たないから、タスクは、Gmailの

ToDoリストを使うことにした。

動きが軽くて、テキストエディタ感覚で使える

のがいいところ。

タスクを思いつたら入力。

で、キーボードショートカットでタスクの並べ

替えをする。

今日の時点でまだ２日目だけれど、驚くほど

効果が出ている。

タスクをたくさん入れて、それを１つ１つ消して

行くのが快感になりそう。

この感覚を磨いて、会社のレベルアップをする。

09:37:02

８月から４つのプロジェクトが本格的に動き出す。ツ

ール提供の会員制ビジネス～ヒネリの効いたアフィリ

エイト～DB連携サイト～YouTube。メルマガ工房の第

２段階完成も目指す。仲間の会員制ビジネスの集客手

伝いも。やることたくさんでいい感じ。楽しもう！

ird

【解説】

折角の機会だから、現在進捗中の

プロジェクトの棚卸をしてみる。

◯ツール提供会員制ビジネス

現在ソフトを開発中。

解析が完了すれば、比較的速やかに

立ち上がりそう。

マーケティングが成功すれば、月額

５００万円程度の会費が入りそう。

◯メルマガ工房

メルマガの発行を極限まで簡単にした

仕組みで、第１段階は完成。

第２段階はＤＢ連携。

そして、アフィリエイトＤＢ連携。

これができると、一気に１００紙の

管理ができる

現状は３～５紙の管理で忙しい状態。

◯レター工房

９月は４つのレターを創り上げながら

仕組化できないかを調べる。

売れるレターの形は決まっているとは

言え、推薦文や喜びの声の内容によって

構成が変わることがあったりする、つまり、

個々の要件で左右される部分が多い。

どうなるか？

◯海外輸入ビジネス

安藤塾のノウハウをベースにバイヤー

さんと共同で進めていく。

◯アフィリ無限

今月からようやくテスト開始。

最初は月額１０万円の広告費でテスト。

軌道に乗れば、月額３０万円で４５万円

以上の報酬を狙っていく。

増産可能であれば、月額１００万円の

広告費で１５０万円の報酬があれば

合格か？

◯アンドロイドアプリ

３つあるアプリのうち、２つをリリース。

さらに、ユーティリティプラットフォーム

アプリをリリースして、その上に、

コンテンツを展開。

一気に５０アプリに増やす。

◯情報サイト構築

現在５サイトで４０００アクセスを維持。

収益が得られることがわかれば外注化。

◯動画アフィリ

とりあえず撮影してアップを続けて様子見。

◯サイトアフィリ

受験サイトの強化

Ｌａｂｏプロジェクトの強化

◯ニッチノウハウ販売

（例）ニッチ情報をニッチサイトでＰＤＦ販売

◯ＤＢ～サイト～メルマガ～ツイッター連携

アンドロイドのアプリも絡む？

◯資産構築ロードマップ

（リスト集め）

◯無料レポートスタンドからのリスト集め

◯有料リスト集め

まぐまぐ

無料レポートスタンド有料広告

◯医療系ＨＰ作成

あとはファクス営業のみ

・・・・・

思いつくだけでこれだけあるのか・・・

優先順位つけてコツコツやっていこう。

自戒のため、再度書く。６年前と同じような精神状況

ビジネス環境になってきているが、同じ事をしていて

は、螺旋階段を登ることができない。キーワードは

（１）仕組化　（２）精神エネルギーの浪費防止

（３）基礎的な絆を全て保つ　jf

【解説】

６年サイクルの最初の段階だから、以前の状態を

顧みて、注意点を描いてみた。

６年前は、人とのつながりが太くなり、ビジネスも

自分の実力ではなく、バブルにのって、異常に

大きくなった。

自分の実力と勘違いして、油断もしてしまったから

経費が異常に膨らみ、そのあと、しんどい思いを

した。

これらの反省を今回のサイクルで活かすために

再度、注意点を書いておく。

（１）仕組化

単発ビジネスで数億円稼ぐことはできる。

ただ、１〜２年に１度だし、それは、安定

した収入の流れとはならない。

仕組化してないため、一身専属的になり、

僕がいなければ動かないし。

だから、仕組化できるビジネスに取り組み、

それを増殖させる。

メルマガ工房しかり、開発ツールしかり、

アフィリエイトの仕組化しかり。

月々数万円の小さな流れも決して馬鹿にせず、

それらを積み上げる仕組みを考え、実践し、

ブラッシュアップを続ける。

そして、薄い所得のミルフィーユを創り上げる。

１ヶ月に１０００万円の流れ１つよりも、

１０万円の流れ１００個のほうが、はるかに

安定することは明白だしね。

ただ、１０万円の流れは仕組み化しないと

積み上げられないから、その点に注意するわけ。

所得のミルフィーユ＋単発ビジネス

単発で出た余剰利益はすべてリスト集め、及び

リスト集めの仕組化に使い現金は残さない。

リストという資産（税金かからないし）を

保有する。

リストビジネスが史上最強のビジネスモデルで

あることは疑いがないから。

（２）精神エネルギーの浪費防止

以前のように、お人好しで、あらゆる人に会う

ことはやめる。

アレな人も多いし、精神力を浪費するし、気も

吸い取られてしまうから。

無差別には人に会わないこと。

波長の合う楽しい仲間とだけ会うこと。

そして、彼らの紹介から、新しいつながりを

作っていくこと。

（３）基礎的な絆を全て保つ

精神的に疲れていても、志を同じくする仲間とは

つながりを保つ。

緩やかにでもいいからつながっておいて、たまに

会食をしたり打ち合わせをしてパワーをもらえば

いい。

ゆるやかに・・・がポイントかな。

（４）経費は膨らませない

経費は一旦ふくらませてしまうと、下方硬直性が

高いから、削減するのが困難。

実際、１年でふくらませた経費を削減するのに、

４〜５年もかかっているわけで。

経費を徹底して削減して、ウルトラスリムな

経営をするために、自分で会計入力をする。

うちの会社は仕訳数が少ないから、僕がやっても

問題なし。

それで経費について目を光らせて、売上の増減に

ついても敏感になれるなら、これほどいいことは

ない。

・・・・・

以上、４点を注意し、螺旋階段を確実に登る。