21:50:33

仕事が出来る人は、数字に詳しい場合が多いな。仕事

ってお金を稼ぐためにするものだろうし、お金って数

字だから。どんな数字であれ、曖昧にするのは、仕事

ができない証拠だと気がついた。人と会話するときに

はその点、注視しておこう。i

【解説】

例外はたまにあるにせよ、仕事が出来る

人は数字に強い場合が多い。

表立って言わないだけでも、仕事上の

数字を正確に記憶しているみたい。

僕も数字を間違えるのはイヤなので、

正確な数字をポイントポイントで出せる

ようにしている。

これは日付についても同じ。

石田さんに初めて会ったのは、

２００４年９月１４日だった・・・とか。

山本塾のオープニングセミナーは

２００５年９月４日だった・・・とか。

数字についても、アフィリ塾の売上は

これぐらいで、投資ツールの売上は、

こういう感じ、とか。

すべて数字を、根拠や明細を示した上で

発言できるようにしている。

僕のケースは極端かもしれないが、

いざという時に数字を伝えることが

できるのは大きな武器になる。

数字も正確さが要求されるけれど・・・

すべての質問に正確に回答することって

大切かも。

以前、開発者の方を紹介されて、会食を

したときに・・・

「どうやって収入を得られていますか？」

と聞いたら

「オフショアですわ～」

という、意味不明な回答が返ってきた。

話しをしていて、聡明でないことが

すぐに理解できる相手だったけれど、

それにしても、そのファジーな回答は

どうよ？と。

仕事する相手とは、数字はもちろん、

聞かれたことに対してスマートに回答

していく能力も必要だな。

もちろんイヤなことを聞かれたり、応え

られない質問についても、爽やかに

はぐらかす技術を身につけておきたいな。

01:10:07

ふと思ったこと。いまやっているビジネスが仕組化～

効率化～外注化できて、ビジネス工房プロジェクトが

完成したとする。で、目標の月額利益に達成したとし

て・・・それをさらに大きくするには何をすればいい

のか？今から考えておく必要あり。i

【解説】

例えば、月額営業利益３０００万円を達成

できたとして、そしてそれが１年以上継続

したとして・・・

その次はどこを目指せばいいんだろうか？

ということを、ふと考えてみた。

（１）さらに多くの利益を目指す

（２）事業売却して、その資金で別ビジネス

（３）現状維持＋新規投資

この３つが、パッと浮かんだこと。

１つ１つを考察してみる。

（１）さらに多くの利益を目指す

例えば、月額５０００万円の営業利益を

目指したり、夢の？１億円突破を目指す、

というパターン。

事務所無し、社員１名、今の自由度を

保つというのが前提。

おそらくこのケースの場合、超優秀な

パートナーや丁稚さんが１０名以上いて、

彼らが大きなプロジェクトを動かして

くれているような、そういうイメージ

になるんじゃないかな？

あるいは、妙に素敵なビジネスを見つけて

それが今の体制で大ブレイク？

いや、それは、ないな・・・

能力の高いパートナ～丁稚さんと、

Ｗｅｂ上で繋がるという組織形態を

維持して、中規模～大規模プロジェクトを

複数管理、になるんだろう。

楽しいけれど、関係者各位との食事会や

打合せがすごい数になりそうで、それが

楽しいと共に心配と言えば心配。

（２）事業売却して、その資金で別ビジネス

月額３００万円の利益が出るビジネスを、

５千万円～１億円で売却。

手元のキャッシュで、別のビジネスを

始める。

とはいっても・・・　初期費用が必要な

ビジネスをしたことがないし、そういう

リアルなビジネスでうまくいくかどうか、

全く分からない。

５千万円ほどあれば、パスタ屋をオープン

できるだろうし、パン屋さんも経営でき

そう。

ただ１００％失敗しそうだな・・・

不動産はどうだろう？

以前考察したとおり、ネットで収益媒体を

持つのは、電脳不動産を創り上げること

だから、それを初期費用の必要なリアル

不動産に回すというのは非合理的？

ということは、売却益でリストを集めて

また新規のネットビジネスになるのか？

まだまだ考えがまとまらないな。

（３）現状維持＋新規投資

これが現実的かな。

僕のビジネスは個人に依存する形だし、

現状維持がラクなのかも。

その上で、新しい投資をして、利益を

徐々に積み上げていく。

・・・・・

この（１）～（３）については、考察～

妄想を深める必要あり。

15:57:15

１年９ヶ月の実運用で利益を出し続けたシステムがあ

って、この１年も1000pips以上を獲得してくれた。来

月始まる１．１億円の運用はこのシステムを中心に１

２のシステムで回す予定。それでもどうなるか分から

ないのが投資の怖いところ。r

【解説】

この話は現在も進捗中。

ただ、運用者の方の話だと、メインとなる

強烈なシステムがあるから、僕の仕組みは

そのバックアップとして使うらしい。

ということで、若干の利益が出るもので、

安定しているものがいいとのこと。

今の仕組みは２１ヶ月間の実運用で利益を

出してくれているが、一時期凹んだ時期が

あったので、それが心配。

結局はポートフォリオを組むしか、安定への

道はないんだろうな。

月額１００～２００万円のシステム提供料金を

いただけるよう、開発にポートフォリオの

最適化を依頼しておこう。

それよりも、今回の件で感じたのは・・・

５年ほど前から僕のことを信頼して、

接パイしても成功してもずっと、商売の

話しを持ってきてくださるパートナーの

有り難さ。

商売で稼ぐ～稼がない、というよりも

深い絆で結ばれている感じが心地良い。

つまり、商売抜きでも、末永くお付き合い

できる関係なわけだ。

彼が言うには

「友達が少ない起業かとは付き合わない」

「商売抜きで付き合えないと商売もできない」

「起業家は常に成長してステージアップすべき」

とのこと。

完全に同意できるし、今もお付き合いのある

方々は、そういう人たちばかり。

いろんな軋轢を乗り越えても切れない絆。

その中から生まれるビジネスが長続きすると

考えている。

15:43:49

ツイート解説１週間分作成完了。チャットワークでDB

ベースのシステムの初期評価も完了。かなり仕事した

けれど、３日分を取り戻すにはまだ足りない。夜の部

も相当作業しないとな。楽しい疲れなので、頑張るか

な。ちょいと休憩。r

【解説】

不思議な現象に気がついた。

「夜に仕事をしよう！」

と、思っていると、だいたい仕事ができない。

「どうでもいいや～」

ぐらいに思っていると、そこそこ作業はできる。

夜は意気込まないことが大切だな。

あとは、映画を見ながら、あるいは趣味の

サイトを閲覧しながら、あるいは音楽を聞き

ながら、という

ながら作業

にも、夜の時間は向いているかも。

では、ながら作業に向いている作業って

何だろう？

事務処理

簡単なメールの返信

メルマガライティング

こういう、ルーチンになっている仕事

だろうな。

逆に、発想を紙に書き付けたり、チャット

ワークを使って対話を進めるという知的で

ルーチンじゃない仕事は、午前を中心に

進めればいいわけだな。

ということで、

午前：知的労働

午後：事務作業～散歩

夜間：ルーチンワーク

というイメージをコアにして仕事を

進めるようにしよう。

あまり、肩肘はらずに、あくまでも

イメージとして捉えること。

例外は例外なく発生するからね。

11:48:05

今から４時間でどれくらい部品を作れるかチャレンジ

してみる。でも途中１時間ぐらいは休憩するかな・・

　では、開始！r

13:53:00

ツイート解説は１つ平均６分でできるということが分

かった。あとは起業物語と日記の２つが厄介だな。起

業物語はそのうち終わるけれど、日記の部分をどうし

ようか・・・　あの長いメルマガを３０分以内で全て

完成させるための手法を考える。i

【解説】

今、バスの中でこの解説を、時間を測定

しながら書いているが・・・

この時と同じで、１つのツイート解説は

５～６分の時間で完成する。

途中にメールの返信や、サイトのザッピングが

入れば、効率は落ちるだろうが、集中して

執筆しているときは、５～６分で落ち着いて

きている。

今後、日記と、解説２つと、激辛日記、の

４セクションを書けば完成するように設定

するから、１５～２０分で、１日分のメルマガ

が完成する。

で、次のプランは・・・

このメルマガを、１日２回発行すること。

つまり、「朝刊」「夕刊」を毎日配信する。

すでに日刊は当たり前になっており、達成感も

無くなっているほど生活に溶け込んでいる。

だから、今度は１日２回の発行に挑戦する。

朝刊は、今までの内容を中心に配信。

夕刊は、アフィリエイト収益を目的に。

アフィリエイト収益目的の、内容が薄い

日刊メルマガが多くなっている中、この

メルマガは、僕のアウトプット媒体とは

言え、ある程度内容を詰め込んでの日刊で

異色な存在になっているし、それなりに

良い読者さんもついて下さっている。

ただ、これで満足していては、それまで。

僕なりの「ヒネリ」として、内容のある

メルマガを１日２回発行して、他の発行者が

作ることのできない媒体にしたい。

ただ、長いものを２回だと、読者も疲れる。

だから、短時間で心地良く読める記事を

散りばめる工夫が必要。

まとめると・・・

１日２回発行。

朝はノウハウ、夜はアフィリ。

短い記事中心で読みやすく。

この３つかな。

11:11:11

メルマガは５日間の前倒しをしていたけれど、この数

日の不調で、貯金は残り１日。今日～明日でパーツを

量産して、明日、一気にアッセンブル予定。５日分を

アッセンブルしようとすると、１時間以上かかるので、

やはり、アッセンブル工場（ソフト）が必須。ir

【解説】

現状、１週間先のメルマガまでを組み

立てて、メルマガ工房にストックしている。

さらに、パーツは２～３日分を備蓄。

つまり１０日ほどの前倒しができる

ようになった。

今、僕が書いているのは

・畑岡日記

・ツイート解説１

・ツイート解説２

・ツイート解説３

・激辛日記

の、５セクション。

ツイート解説が１つ６分。

日記は、思いついたら入力しており、

短い内容なので、１つ３分ぐらい。

つまり、合計２４分で、メルマガ１日分が

完成している計算になる。

３週間前は、これにアッセンブルやら

配信予約の時間を含め、１通３０～

４０分の作成時間が必要だった。

それから比べると大きな時短となっている。

今後、さらに時短を進めるために

・畑岡日記

・ツイート解説１

・ツイート解説２

・激辛日記

・ツイート復習１

・ツイート復習２

という形にする。

これだと、僕が書くのは４セクションで

いいし、執筆時間も２０分を切ることが

できる。

さらに、自分自身でも忘れている事が

多い、ツイート解説の復習を入れる事で

アウトプットの質が上昇し、媒体の内容も

濃くなる。

ここまでくれば、メルマガ効率化の

第一段階は完成だな。

５ヶ月で、いいところまで来ることが

できた。

実践を続け、そこから仕組化をする。

これを続けた成果。

忘れずにね。

11:02:14

８時半起床、７時間半睡眠。心身ともに復調。今日か

らこの３日間の遅れを取り戻す。多少の波はあるもの

だと、これも受容する。r

【解説】

簡単なツイートだけれど、自分にとって

非常に大切。

僕の仕事のスタイルは、例外的な要件が

普通に入ってくる。

そして、それに加えて、僕自身の性格の

問題から、感情の波が激しいという事実も

ある。

だから、仕事のスケジュールも心の内側も

波だらけという感じ。

この２つの波をどうにかしようと考えた

けれど、よくよく考察すると、

例外的なスケジュールが入る日常

も

激しい感情の波

も、必然のことで、「受け入れる」という

対応策しか無いことが分かった。

この波を許容しつつ、日々の業務を行う

というのが、一番賢い対処法。

ある意味、達観だな。

スケジュールの波は、スキマ時間の活用や

体調管理でクリアできつつある。

あとは、「心の波」の対処方法。

これは、ツイート解説をすることで、

自分を客観視して、今の状況を把握。

怒りの感情があるときは、それを起爆剤に

ビジネスができるように。

悲しみの感情があるときは、あまり無理を

せずに淡々と仕事をするように。

書けば簡単だな。

でも、感情に飲み込まれることが多いから

注意。

メルマガ自動作成システムの基礎となるDB部分が完成

した。部品を入れれば、自動でメルマガを生成して投

稿してくれるという優れもの。これで複数メルマが管

理も簡単になるな。いや、これ、相当嬉しいかも。応

用：ツイッター、ＨＰ　　i

【解説】

このシステム、毎日１～２回のアップ

グレイドを繰り返している。

現状、パーツを入力しておけば、ほぼ

自動でメルマガを発行できるまでに

なった。

※あと１週間で完全自動になる

今後はＤＢとメルマガのパターンの

研究を実践の中で行い、さらにキャラ

出しも考える。

それができれば、メルマガ１００紙

管理もラクラクできるようになるん

だろうな。

今、３つのメルマガで、どうやって、

自動化するか？どのようにアフィリ

報酬を最適化するかを実験している。

２０１１年７月は１２日間で、多くの

ラッキーがあり、すでに７８万円の

報酬を積み上げた。

媒体の概要は下記の通り。

メイン媒体　：１．０万部～経営者属性

管理媒体１　：２．５万部～アフィリ属性

管理媒体２　：１．０万部～アフィリ属性

創刊してから１年未満のものもあれば、

３年以上発行しているものもある。

この内容で、平均すると、毎日３万円の

報酬は手堅く得られるわけだから、媒体を

１０倍の規模にすればどうなるか？

収益は１０倍にはならないだろうが、

少なく見積もっても２～３倍にはなる。

目標１００紙、つまり今の３０倍の規模に

すればどうなるか？

これも少なく見積もって、今の５～７倍

程度にはなると考える。

今のメルマガ発行で僕が使う時間は１時間

未満だし、管理媒体についてはほぼ

自動化なので・・・

ほぼ自動化で、月額５００万円前後の

アフィリイエト収入が入るわけだな。

よし！いける！

ただ、新しいリストの獲得を忘れずに。

収益の２０％は広告宣伝費に回すように

しよう。

15:06:23

１１時半起床、１３．５時間睡眠。１２時間以上ぐっ

すり眠ったのは、３年ぶりぐらい？先週はストレス多

く、しかも昨日は昼に宴会、夜も宴会と、宴会のダブ

ルヘッダーでヘロヘロだったからだろうな。今日リハ

ビリ、明日から通常通り仕事の予定。ir

【解説】

例外的な予定というのは、毎日ほぼ

例外なく入ってくる。

まずはこの事実を認識。

僕は会社を経営しているとは言え、

出社しなくてもいいから時間は自由。

パソコンと回線があれば、どこでも

仕事できるから場所にも縛られない。

逆にこれは

「予定してない予定が入りやすい」

環境なわけ。

会食もそうだし、突然の出張もそう。

だから、実は変化が多い環境で、

仕事を一定ペースで進める、あるいは

「環境変化の多様さを武器に」

仕事を加速させたいところ。

疲れる部分もあるけれど、自分の強みを

コアにした多様な事業を展開させたい。

再度確認。

【強み】

ネットが使える。

文章が書ける。

コミュニケーションが普通に取れる。

ビジネスの発想力は普通よりもある。

爆発力がある。

【弱み】

コツコツできない。

諦めたら１００％投げ出す。

事務作業が呆れるほどできない。

妄想で満足してしまう。

強みを伸ばすことが大切だけれど、

コツコツできないのはあらゆる面で

「致命的」なので、このツイート

解説を矯正装置として使う。

16:27:01

外注さんを使うということは、福利厚生が不要で、能

力がなければすぐに解雇できるという「分割社員」を

雇う感覚なんだな。特殊技能を必要としない仕事には

理想的。特殊能力を持つ人優秀な人はパートナーにし

て、絆を太くする。i

【解説】

ノマドな経営スタイルの理想型って、

どういうものだろうか？

常々考えるんだけれど、

場所と時間の制約からの解放

という、大前提は当たり前として、

◯雇用の束縛からの解放

という考えもあるんじゃないか、と。

今、日本の企業が、社員を採用しない

ようにしているのには、合理的な理由

がある。

それは、

「解雇することが非常に困難だ」

という事。

働かない社員がいても、簡単にクビを

切ることができない。

仕事して、初めてお給料がもらえる、

という大原則が通用しないわけだな。

今、僕の会社には社員が１名いるけれど

いずれは独立してもらおうと考えている。

彼にはコッテリと開発を任せていて、

うちの会社にはなくてはならない人物

だから、社員として雇っていたほうが

「資金効率」はよくなる。

※固定費を払っているから、変動費

※つまり成功報酬を少なくできる

しかし、僕の最近の哲学として、社員は

雇わず、関わる全ての人は成功報酬を

基本としたい、という考えがある。

給与の支払や税金の計算が面倒だしね。

今後の理想型は

優秀なパートナーが複数名

そして

優秀な外注さんが多数

という組織形態だろうな。

あと、優秀な丁稚さんも数名いると

非常に助かる。

今後も人とのつながりを強くする

中で、探していこう。