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ネットとリアルの融合

2014年9月10日 Category :ビジネス雑感 0

婚活かぁ・・・ H市で200対200か・・・ リ

アル〜ネットの融合ができるか? 備忘録として。 

ii

【解説】

人口20万人未満の、中堅郊外都市での話。

婚活パーティーに、男性200名女性200名の

合計400名が参加したとのこと。

男女ともに、人口の0.1%が参加したわけで

このマーケティングについて調査をしている。

ざっとした計算で、こういう都市が100

あるとしたら、4万名のリアル参加者になる。

こういう会を主催して、パーティーでの収益

のみならず、携帯メールアドレスをいただいて

そこにマーケティングをかけていくのも楽しい

かもしれない。

3〜6ヶ月に1度、こういうパーティーを主催。

大規模な組織化が必要だろうけれど、手弁当で

運営してくれる人も多そう。

これも仕組化できたら楽しいだろうな。

地味に地域でリアル集客。

参加者1名の平均売上が5000円、利益率が

20%でも面白いかも。

今度、参加してみて、温度感を確かめよう。

ネットと現実の融合で、競合もおらず、安定

したビジネスに繋がりそう。

婚活以外にも、こういうサービスが成立

しないかどうかを妄想すること。

仕組化するまでは陣頭指揮を

2014年9月9日 Category :ビジネス雑感 0

メルマガ工房の第2段階の完成が徐々に見えてきた!

10月10日に完全稼働、それから実践で使い続け、

10月末に安定稼働を目指す。これで11万部の媒体

郡をほぼ自動で操縦できるようになる!100万部ま

で増やした時にどういう収益モデルになるか、今から

楽しみだな。 ir

【解説】

現段階で、メルマガ工房の第2段階はすでに

動いている。

問題点は2つ。

(1)媒体力の維持

(2)僕が実際にあまり使えてない

以前、毎日2.5万円の報酬を積み上げていた

媒体は、今月に限って言えば、毎日1万円ほどの

報酬になってしまっている。

もちろん大型案件が当てはまったり、無料

オプトイン案件が増えてくれば、2.5万円の

日額報酬に戻るのだろうけれど・・・

媒体力も徐々に落ちてきていて、案件ごとの

EPCも、工夫を重ねなければいい値が出ない。

媒体力の維持をするために

・新しいリストの取り入れ

・文面の工夫

・特典の採用など、マーケティングの工夫

が必要になってくる。

まだまだ課題が多いな。

そして、僕が第2段階のシステムをそれほど

使い込めていないのも、盛り下がっている

理由になっている。

やっぱり、僕が使って、開発さんにバリバリと

意見を言わなければ、上手くいかないわけで。

人任せにしている段階で経営者失格。

仲間からいただいたのに、放置している媒体が

未だに5万部以上あるから、来月、これらの

活性化〜第2段階への組み込みを行う。

・・・・・

あと、一番重要なのは、プロジェクトの

盛り上がり感を醸成すること。

でないと徐々に尻すぼみになるから。

思った以上に、僕が関与しないと、プロジェクトが

盛り下がることを体感。

僕の代わりがいて、盛り上げてくれればいい

けれど、そうはいかないな。

一番利益を得る人が、仕組化するまでは必死で

陣頭指揮を取るべきで。

他のプロジェクトがあるとは言え、余裕は

常にあるから、工房に再度集中。

自分なしで仕事が回ると思うな。

自分自身へのメッセージ。

補完としての電子学習教材

2014年9月8日 Category :ビジネス雑感 0

http://t.co/e4Bcj8Eo こうい

う学習教材が増えればいいな。iPadみたいなマシ

ンを使って。知識は楽しく増やす。そして教育の主目

的は「考える力」「生きる力」を養成することに主眼

を置く。 i

【解説】

ネットが全てではないけれど、ネットでしか

できない、ビジュアルでわかりやすい学習

教材が増えていけば楽しいな。

絵本をめくっていく感じ、あの本の香り・・・

そういうのも大切だし、地球儀で地球の丸さや

国の形を知るのも大切。

だから、こういうリアルなものも大切に

したいけれど、ネットやパソコンで見る学習

教材もあれば、リアルを補完できる。

最近、忘却曲線理論や、7回理論に基づいた

記憶学習ソフトも出ているようだけれど、

ああいうものって、見て〜書いてを繰り返す

よりも効率がよさそう。

もちろん、書いて覚えていくのも必要だけど、

記憶を補完〜強化する時に力を発揮すると

考えている。

イメージと併用すれば楽しくなるだろうし。

このあたりの学習方法を取り入れた学校が

大きな成果を上げれば面白いんだけれど・・・

リアルには勝てないだろうけれど、補完として

電子学習教材ってアリだと思う。

ひょっとしたらこの分野、これから爆発的に

伸びるかもだな。

ノマドツールは、自律+シンプル

2014年9月7日 Category :ビジネス雑感 0

チャットワークって、スカイプみたいに「在席してい

るかどうか」がでてこないのがいい。それぞれのペー

スで自由にチャットを進めればいい。i

【解説】

スカイプって、在席しているかどうかが表示

されていて、これが非常に鬱陶しい。

ミクシィでも

「3分以内にログインしました」

みたいな表示が出るのが感じが悪い。

こういう情報って、何でもないようだけれど、

相手に知られているという緊張感があって

これが使うのを遠ざける理由になっている人も

多いはず。

チャットワークは、そういうものが一切なく

「完全に自分のペースで」

仕事を進める事ができるのが美しい。

友達とコミュニケーションを取るのであれば

スカイプやミクシィでもいいけれど、仕事は

それぞれにペースがあるから。

特にノマドワーキングスタイルを採用して

出社がない場合は、その人の仕事スタイルが

直接的に出てくるから、そのペースは大切に

したいと考えている。

朝型〜夜型というだけでなく、1週間の

スケジュールも様々だし、1年を通してみても

そのうち2ヶ月は海外にいるパートナーも

いるわけで。

ということで、「自律できている個人」に

ついては、チャットワークのように個人の

リズムに干渉しないツールは一番心地よい

のかも。

「自律ができない個人」はタイムカードや

出勤簿に縛られるしかないけれどね。

発散した解説だけれど、ノマドツールは

各自の自律を前提にしたものがベスト。

そしてシンプルなものがいい。

美しい妄想より泥臭い実践

2014年9月6日 Category :ビジネス雑感 0

数年前に取引があった会社のことが気になって調べた

ら・・・1年前に破産していた。資本金はうちの10

0倍弱。人員もうちの50倍弱の規模。でも売上はう

ちと同じぐらい。良い反面教師として覚えておこう。

 ir

【解説】

2006年に、過剰なほどに稼いでいたバブルな

時期があった。

もちろん手元キャッシュも大きいし、稼いでいる

ことをブランドとして活動していたから・・・

様々な出資の話を受けていた。

1つの会社には、話をいただいてすぐに500万円

を出資した。

1つの会社には、これも話を聞いてすぐに

100万円を出資。

余剰資金が常に5千万円以上あったから出来た訳

だけれど・・・

さすがに経営者を見ていて、僕よりも稼げないのに

風呂敷だけが大きくなっていくのを見て・・・

すぐにこの出資金を引き上げた。

僕は、出資金がないところから初めて、すぐに

年商2億以上になった。

ところが、彼らは、僕の10倍ほどの規模で事業を

展開していたにもかかわらず、売上は僕と同じ

ぐらい・・・

つまり、それだけ資本効率が悪い事業をやって

いたわけだ。

久しぶりに気になって調べたら、1社は破産。

1社は休眠状態。

2社に共通していたのは、

「事業プランのプレゼンだけは美しかった」

ということ。

パワーポイントで美しく作られた資料で、

「こういう事業でこれだけ稼ぎます!」

「将来的にはこれだけ伸びます!!」

と、鼻息だけは荒かった。

彼らを見ていて思ったのは

「妄想と実践の乖離」

ということ。

経営者は妄想を膨らませて夢を描くのが

仕事の一つだと思うけれど、その夢を少しでも

現実に落としこむための泥臭い実践が必須。

彼らの場合、妄想の中の経費の部分だけが

実現化していた。

つまり

・広くて美しいオフィス

・たくさんの社員

・広い社長机に、豪華な接客ソファ

こういうところだけが実現化していたわけ。

で、肝心な「事業で稼ぐ」という部分はどうも

中途半端で。

事業って、オフィスがなくてもお金がなくても

人がいなくても・・・

ないない尽くしのところからスタートできる

ぐらいの泥臭いものじゃないと成功なんて

おぼつかない。

お金を貸してくれという輩と同じで、事業

資金を提供してくれという輩も大抵の場合は

実践力がないな。

自省も含めて、よく覚えておこう。

乱立しているから基礎に戻る

2014年9月5日 Category :ビジネス雑感 0

アフィリエイトやプロダクトランチの案内がひっきり

なしに来るけれど、分かりづらいものが多いな。メー

ルの件名だけでメリットがわからないと辛いかも。自

分も気をつけること。 id

【解説】

最近、プロダクトランチというマーケティング

手法が流行っている。

確かに合理的で、

・属性に合ったリストを

・短期間で一気に集め

・1ヶ月内でリストを温めて

・属性に適したコンテンツを一気に販売

するという手法。

ネットでのコンテンツ販売には一番適した

手法かもしれない。

ただ・・・

このごろおはプロダクトランチが乱立していて

毎日プロダクトランチ絡みのメールが届く。

こうなってくると

プロダクトランチの中で目立つ方法

を、当然考えていく必要がある。

これは特に難しいことをする必要はなくて、

基礎に戻ればいいわけだ。

メールの件名を目立つものにする。

※ただし、煽らずに

そして、内容も、レターの王道を踏襲して

読者が

◯読まない

◯読んでも信じない

◯信じても行動しない

という、3つの壁を越えられるように導線を

設計する。

これの繰り返し。

そろそろプロダクトランチを使おうと考えて

いるので、基礎を忘れずに実践。

でないと、多くの相手に勝てない。

仕事途中のリフレッシュと仕組化

2014年9月4日 Category :ビジネス雑感 0

あまりにもスタバにいる時間が長いんだけれど、この

数日、どうも午前中で離脱したくなる。そういう時期

もあるから、今日は立ち読みをたくさんして散歩して

、少し違う生活パターンにするかな。 ir

【解説】

僕は、心身ともに屈強なところがあるので、

多少のストレスは何でもないし、心は折れないし

毎日6時間以上スタバで仕事をしていても疲れる

ことはない。

バスや電車や飛行機の移動中にパソコンで普通に

仕事もできるし、継続の努力もできるし、

こういう能力が与えられていることに感謝して

いる。

ただ、これほど強そうな僕でも、たまに体調が

悪くなったり、他の環境を体験したくなったり

する。

最近、スタバにいても、午前で集中力が切れる

事が多いので、そういう時は散歩を1時間程

しながら、別の喫茶店に移動をすれば、良い

気分転換になると考えている。

仕事〜散歩〜仕事

というリズムで、ある意味これが理想的なの

かも。

散歩をしていると、多くの妄想をすることが

出来て、それをボイスメールで記録しておくと

後々のネタに使えるし。

ということで、しんどくなったら即散歩。

あとは、歩くことの仕組化も大切かも。

万歩計、単純な仕組のものを買うかな・・・

スマホの万歩計はどうも馴染めないし。

仕事の途中でのリフレッシュとその仕組化。

これも実践しよう。

「DB+簡易AI」を念頭に

2014年9月3日 Category :ビジネス雑感 0

最近3.5インチのハードディスクが、レコードのL

P盤のように思えてきた。2.5インチのSSDに変

わっていくんだろうな。あるいはもっとコンパクトな

規格ができそう。なんせmicroSDに32GBが

入る時代だから・・・ i

【解説】

こういう技術の話は、オタクとしては楽しいもの。

近い将来、必ず実現するであろう技術的な事を

考えて、ワクワクする。

今の生活よりもずっと快適で楽しい世界を夢見る

のは、誰でも好きなはず。

例えば、現在主流の3.5インチのHDDは、単体

重量が500g程度ある。

相当重たいし、持ち歩けるものでもない。

そもそもACアダプタがないと動かないぐらいに

電気も消費するし。

ただ、最近は2.5インチのコンパクトサイズな

HDDも普及してきていて、しかもSSDもその

サイズで多くの種類が販売されている。

これがどこまでいくのかを考えると・・・

恐らく、2.5インチでも大きすぎるという

ことになってきて、そのうち(10年前後で)

1グラムで1TBという世界が見えてくると予想

している。

SDカードがその領域に入ってくるわけで、

あとはこれらを並列に並べて制御できるチップが

あればいいわけだ。

16TBのRAID10、しかも速度は現在最速の

SSDの数倍というのがエントリクラスになる

のは、まさに「時間の問題」なのかもしれない。

ソフトも徐々に発達してくるだろうから・・・

DB+簡易AI

を応用して上手に使えるようになった人が

稼げる様になるのかもしれないな。

経費削減と目標と

2014年9月2日 Category :ビジネス雑感 0

本日、最後の大型経費削減を行った。年間200万円

弱。これで大きなものについてはすべて終わった。あ

とは月額1万年単位の細かいものだな。稼ぐ仕組みを

実践して考えつつ、ひたすら経費節減。あと50年ほ

ど続けたい。 ir

【解説】

4年以上かかった経費削減が、ようやく完了に

近づいてきた。

この1年でも、相当なリストラを行った。

月額人件費:120万円(20+35+50+15)

サーバー費:  8万円

弁護士費用:  1万円

税理士費用:  5万円

社宅家賃 : 50万円

交際費  :  3万円

交通費  :  5万円

ざっと見て、1ヶ月あたり200万円弱。

そのうち、人件費が約60%、豪奢な社宅が

約25%を占めている。

つまり、

◯人は雇わず成功報酬で支払う

◯豪華な生活は慎む

という2点を守れば、経費は膨らまないわけだ。

そしてさらに

◯細かな出費にも気を配る

ことができれば、パーフェクト。

・・・・・

ただ、これだけでは味気ないから、たまには

お楽しみも考えている。

仲間と、プロジェクトが成功したら、

「激安なハワイ旅行へ行こう!」

という話をしている。

トラベルズーで見てみれば、12万円ほどで

ビジネスクラスで行けるようだし、エコノミー

なら、5万円前後で6日間の旅を楽しめるみたい。

こういうもので、仲間とワイワイ言いながら

楽しむのが実は最高の贅沢なのかもしれない。

こういう、楽しいご褒美を1つのモチベーション

にして頑張るのもいいものだな。

超零細企業を続けるコツ

2014年9月1日 Category :ビジネス雑感 0

ラクな仕事で50万円の給料をもらいながら、いざ大

切な仕事を与えると敵前逃亡する社員がいる。その一

方で、完全に無償で、普通の人の数倍の働きをする丁

稚さんがいる。人間の能力差って実は無限大なんだな

。人選びは大切。 i

【解説】

人間の能力差は、本当に無限大。

高い報酬を渡しても、0どころか、会社にとって

マイナスにしかならない人材がいる一方で、無償で

有償以上の働きをする人材もいる。

うちのような、超零細起業は、一人でも無駄な

人材、つまり

「支払い以上の利益を生み出さない人間」

がいると、あっという間に経営が傾く。

あるいは代替可能な人材を安価に雇える可能性が

ある場合、あるいは代替可能なサービスを安価に

使える場合は、安い方にシフトしないと、これ

また、経営はすぐに行き詰る。

ということで、零細起業は、働かない人を雇う

余力がないわけで、この点は今後も注意したい。

社員は雇わない。

基本は成功報酬。

成功報酬以外の案件は、アウトソーシングが可能

だから、相見積もりを取って価格を抑制。

ただし、成功した場合には報酬は手厚く。

これが、マイクロ企業を続けるための秘訣だな。