「仕組み」と「人」だけ
01:24:10
今まで、結構アレな人や、どうしようもない人に、た
くさん会ってはきたけれど、それは全て、今仕事をい
っしょにしているパートナーとの出会いのためだった
のだと思えるようになってきた。ま、上手にそういう
人とだけ付き合える天才もいるんだろうけれど、僕は
無理。多様な経験が持つ強みもあるしね。i
【解説】
最近、強く感じているのが、仕事って
「仕組み」と「人」だなってこと。
書けば当たり前すぎるんだけれど。
今の、スモールITというカテゴリで
仕事をしてくに当たって、必要なのは
◯数名の優秀なコアメンバー
◯数名の優秀な外注
で、これ以外は必要ない。
年商1億円レベルのプロジェクトだと、
コアメンバー3名
外注3~5名
といった感じか?
ただ、問題は
◯優秀であること
◯僕と反りが合うこと
という2つの壁をクリアしなくては
ならない点。
優秀であることってので95%が
脱落。
僕と反りが合う人は残った人の中の
さらに20%。
だから、100人に1人ぐらいしかそういう
人っていないわけ。
今までは、無差別に、いや、発信する
メッセージがフワフワと優しかったので
リスクを取ることが出来ない割にお金が
欲しいというアレな人を集める結果に
なっていた。
だから、確率が低くなっていたわけで。
キーパーソンからの紹介はほぼ間違いが
ないから、これからは、その筋で人と
会い、優秀な人材募集の効率化を進める。
外注の方については、集めるノウハウを
プロに教わったので、これからは、人づての
紹介+そのノウハウで徐々に採用をしていく。
ま、今まで多くの方に会ったのは、
「いろいろな人がいる」
ということを体感する、またとない機会
だったということで、納得はしてみよう。
優秀な人のありがたみがわかったし、
そういう人をサーチする術もよりよく
わかったし。
徐々に経験を積んでいるから、今後の
自分自身の展開が楽しみだな。
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