仕組化の習慣化がまだできてないわけだ。ダメだな、

自分・・・　jf

【解説】

究極の習慣化は

「仕組化を習慣化すること」

だと、考えている。

経営者の一番大切な仕事が、ビジネスを仕組化

していくこと。

これができないことには、常に刈り取り式の

仕事を続けなくてはならず、いずれ経営は破綻

してしまう。

そうでなくても頭打ちとなってしまう。

つまり、伸びていくことはないわけだ。

だから、どんなビジネスでも仕組化を実践し

それを続けて、高度な仕組みを作っていく必要

がある。

そして１つの仕組みが出来ればまた次へ。

さらにまた次へ。

違うビジネスを仕組化してもいいし、今の

仕組化できたビジネスを更に仕組化していく

のもいいかもしれない。

これが「習慣化」されれば、このメルマガの

アウトプットのように、淡々と実践でき、

しかも自分の今までの限界を突破できる

可能性が高くなる。

常に自分のビジネスの仕組化を考える。

これを何よりも優先させる。

そして仕組みの横展開と深堀で、さらに利益を

大きくしていく。

これが経営者の仕事だし醍醐味。

完全に習慣になるまで、毎日、チャットワークで

プロジェクト管理を執拗に行い、仕組化を習慣化

する。

再度書く。

仕組化を習慣化すること。

でないと３流のままだから。