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利益配分の注意点

プロジェクトが新規に2件。いずれも同じ系統のビジ

ネス。1つは5年以上実績があるサービスだからそれ

を3ヶ月カリキュラムで爆発させて、1つは海外との

繋がりでじんわりとした利益をエンジョイできるかな。

今月~来月、さらに忙しくなりそう。エネルギーレベ

ルアップさせていこう。 ird

【解説】

プロジェクトがさらに2件増えた。

1つは短期でマーケティング計画を立てて、

一気に売り出す。

すでに実績のあるサービスで、あとはこれを

どう組み立てるか?どうやってわかりやすい

魅力を出すか?というところだけなので、

比較的簡単にできそう。

もう1つは、新しいビジネスで、パートナーの

方が実績を出してくださったら、そのノウハウを

広めるというもの。

注意点を予め書いておく。

いずれも、上手く行けば、5000万円〜

1億円ほどの売上が上がる。

利益率も50%前後になるだろう。

その配分は何度か話しあうこと。

僕の場合は、マーケティングに協力するという

コンサルティングな役割で、僕のリストで

集客するわけではないから、あまり欲を

出さないように。

お客さんを集める人が一番力を持つ。

そして、次に、サービス提供者が力を持つ。

それを忘れないように。

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