【仕組み作り】×【経費削減】が、会社を成長させる

公式じゃないかと考えている。そして、出た利益の大

半を仕組み作りに回す。当たり前すぎるし、優秀な人

は自然とできているんだろうけれど、僕は何度も書い

て確認しないと理解できないので、念のために書いて

おく。　i

【解説】

会社を成長させるには、あるいは継続的に

利益を出し続けるには、どうすればいいか？

多くの経営者はこれを考え続けている訳

だけれど・・・

基本的には、

【仕組み作り】×【経費削減】

という公式が基盤になることが、最近ようやく

体感できてきた。

うまく会社を経営している社長はこういう

ことが「自然と」わかっているんだろうけれど、

僕みたいなタコ社長は、失敗の中からこういう

ことを学ぶしか無い。

そして、すぐに忘れてしまうだろうから、

こういうところに書きつけておかないと

忘れてしまう。

だから、解説をしてみた。

【仕組み作り】は、今やっている、ネット上の

仕組を作ること。

本当は、組織を作り上げて、大きな仕組を

維持したいけれど、個人的な価値観から

それは無理。

一人で最大限に稼ぐことが、最高の自由を

もたらすわけで、これは譲れないところ。

だから、ネットを利用した仕組を作る。

そして、組織も、ピラミッド型ではなく、

フラットなノマド組織を作り、経費削減と

柔軟な組織を仕組化。

お互いが成功報酬で結びついた、柔軟な

組織。

プロジェクトごとにそのつながりを変化させる

組織。

これがベスト。

ネットの仕組を作り上げ、

・メルマガを使ってのアフィリエイト

・サイトを使ってのアフィリエイト

その他、ツイッターやメルマガやブログに

情報を自動で発散させて、それを有機的に

結びつけていく。

そこから、継続的に収益が上がるようにする。

もちろん、大型の塾のようなプロジェクトも

定期的に開催。

そのスキームでさえも仕組化していく。

【経費削減】は、利益に直結しないものには

一切お金を払わないという考えを徹底。

人情が絡んだり、自分の心の緩みもあるから

これも月に１度は会計入力をし、銀行口座を

チェックすることで

「お金のダダ漏れ」

を防ぐ。

そして・・・

余剰金ができたなら、それは次の利益を生む

ものに使っていく。

・リストを買う

・不動産をしてみる

・リアル商売をやってみる

など。

これを継続したら、５０歳、６０歳になる頃には

相当な資産が出来るはず。

書いていて楽しみになってきた。

【仕組み作り】×【経費削減】

を忘れずに徹底。