利益配分交渉の実際
価格交渉で大切な事は何か?相手の言い分を聞きつつ
、自分の許容線を守りながら、でもそれをゴリ押しし
ない形で。あと、代理がいることを示しておけばこち
らがやや強く交渉できるか?難しいな・・・ i
【解説】
パートナーさんと価格交渉をする前に、
少し緊張をしながら、このツイートをした。
価格交渉って、ヘタをすれば決裂をするから
今でも緊張する。
しかも、金額が大きくなることが予測される
場合は余計に。
例えば、1プロジェクトで1億円の売上が
あり、6000万円の利益が出たとする。
すると、パートナーさんに支払う金額は
5%の差でも300万円になるわけで。
1%の差が60万円のお金を動かす世界。
今回のプロジェクトは、売上が2億円規模に
なる可能性もあり、だから余計に緊張した。
1%が100万円になる可能性があるし。
まずは、パートナーさんの意見を伺うと
エクセルの表で丁寧に返事を下さった。
しかも、最低限これぐらいは欲しいけれど
でも「成功報酬でいい」とおっしゃる。
そして、ライフワークにしたいので長い
お付き合いになるだろうし、夢も見たい、
というメッセージも下さった。
スマートに提案いただけて安心し、僕も
今までの体験をベースにした損益予測表を
お渡しした。
その上で、チャットワークで打ち合わせ。
パートナーさんが「◯◯%にして欲しい」
という最終意思を伝えてくださり、僕の
ビジネススタンスとも適合する値だった
ので、即決。
今まででも稀に見る、スマートかつ双方
納得できる価格交渉だった。
今後も、この緊張感と丁寧さを持って、
パートナーさんとの利益配分交渉をして
いきたいと考えた次第。
こちらが決定権を握っているとは言え、
自分の体験から推測できる売上の最大値と
最小値を明示して、リスクと夢の部分を
提示する。
そして、最後に意見のすり合わせ。
いい体験になったし、パートナーさんに
改めて感謝!
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