究極のコンサルティングって、ジョイントベンチャー

を目指すんじゃないかと考えた。

【解説】

書いてみれば当たり前なんだけれど・・・

コンサルティングで一番心地よいのは、やはり

「ジョイントベンチャー形式」

だと実感している。

最近、１０万円ほどでコンサルティングをしている

けれど、あの狙いは

「コンサルティング」

にあるのではなく、

「ジョイントベンチャーに持ち込むためのフィルタ」

というのが本当のところ。

結果がある程度出ていて、最初に現金でポンッと

１０万円を支払える人というのは、僕の強みを合わせる

ことで、

【両者が互いに利益をより多く得られる関係】

になる。

月額３万円もらって、１回の面談・・・

みたいなスタイルだと、支払っている方は、成果に

関係なくお金が出ていくし、お金を頂いているほうに

しても、どこまで踏み込めばいいかが不明になって

曖昧なサービスになりがち。

だから、最初にフィルタを通した後は、できるだけ

ジョイントベンチャーに持ち込むように僕はしている。

相手も、月額１０〜１００万円ほどの利益が増えれば

楽しいだろうし、それは僕も同じなわけ。

リストを持っているけれど活用できていない人。

良い商品・サービスがあるのに売れない人。

というのはもちろん、ある程度結果がでている場合

でも、お互いが意見を出すことでブレイクスルーが

生まれる場合も多いわけね。

ということで、これからも一番心地よい

「ジョイントベンチャー」

方式を採用する。

コンサルサービスは、相手を探すためのフィルタと

してのみ使おう。