最近、プロジェクトの数が徐々に減ってきていて、適

正数に近づいている感じがする。あるいは１つのプロ

ジェクトが売り切りじゃなくて「育てる」タイプのも

のだから、そこに時間をかけているという感じか？　

いずれにせよ楽しくて効率が良くて、できれば仕組化

できるものに特化していきたい。

【解説】

プロジェクトをどれくらい展開しているかを調べたら

今のところ１９個もあった。

メルマガ系のプロジェクトをまとめたとして１５個。

相当な量になっている。

正直に言うと、これらに等しくパワーを掛けて進捗

させることはできない。

だから

（１）パートナーさんの力を借りる

（２）お金に近いものから攻める

この２つの方法で、進めるようにしている。

チャットワークでプロジェクトを進めていけれど、

面白いことに気がついた。

アクティブなプロジェクトは、だいた７〜１０

ぐらいで、そして１プロジェクトあたりのメンバー

数は３〜５名程度。

おそらくこれが、僕の仕事の形態では、ベストの

規模なんだろうな。

３〜５名のプロジェクトを常に５〜７つ抱える。

そして、他のプロジェクトのうち２〜３はある程度の

仕組化が整って落ち着いている。

残りのプロジェクトは、ゆっくりとした基礎研究か

あるいは徐々にペンディングになりそうなもの。

こういう感じ。

そして、１つのプロジェクトでは、最低でも月額

３０万円の利益が出るような設計をする。

もちろん月額５００万円規模になりそうなものも

あるけれど、それは例外的なものなので、１つは

３０〜１００万円の月額収入を得られるように

設計。

逆に１０万円未満のものは、効率が悪いので取り

組むことはしない。

このスタンスで、目標に近づこうと考えている。

ネットビジネスからの収入だけで、比較的安定的に

１０００〜３０００万円の営業利益を、毎月得る

ためには、この規模感がいいのかな？

それ以上になるためには、もっと組織化が必要なん

じゃないかと考えている。