パートナーさんや外注と楽しくバリバリ仕事をするた

めの「分業の仕組み作り」が必須。（１）チャットワ

ークでのコミュニケーション（２）ゴールと進捗の可

視化（３）成果の可視化　これだけでいいかな？

【解説】

最近徐々に、全国に散らばっているパートナーさん

との仕事のやり方や分業の仕組化ができつつある。

これが完成すれば、ネット型の大きな組織も構築

可能なわけで、将来のための基盤として、今の１０

名程度の規模での進め方を確立〜安定させたい。

ポイントを列挙してみる。

（１）集まる人は、基本手弁当で

　例外は多少あるけれど、すでに自分の力でメシを

　食っている人を集めることが基本。

（２）チャットワークで連絡を取る

　チャットワークで連絡を取ることが基本。

　注意すべきは、楽しくて雑談が多くなる事。

　１０〜１２時をチャットワークのコアタイムに

　することで、無駄な対話を減少させる。

（３）ムード作りを忘れずに

　出来れば楽しく仕事ができるのがいい。

　慣れ合いはダメだけれど・・・

　各自楽しく、能力を出せるようにムードを作る。

（４）自分は作業せず、発想と仕組みづくりを

　僕の強みが、発想力とコミュニケーション能力だから、

　作業〜開発などは能力ある方々に任せる。

　作業をするのは、「仕組みづくりの基盤を作るため」

　のみにするように心がける。

・・・・・

これらができて、売上〜利益が自分の希望通りに乗って

きたら・・・

次は、組織規模を大きくしてみよう。

この１８カ月で、徐々に関わる方々が多くなっている

から、自然と増えるかも。