仕組化のための実践と人だけ
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最近、ますます、稼ぐ案がたくさん出てくるようにな
って、どうしようか困っている。結局は「人」と「仕
組化」の問題なんだな。月額1~10万円のものって
そこらへんにゴンロゴンロ転がっているから、あとは
「仕組化」して「人」に投げるだけ。ただ、この2つ
が壁だなぁ・・・ i
【解説】
利益が出る商売って、もう、本当にたくさん
あって、どれにしようか迷うぐらい。
ただ、利益が出るけれど、必ず「壁」が
あるわけ。
これは当然で壁がなく稼げるのであれば、
多くの人がそこに集まってきて、やがて
利益は平準化される。
これは資本主義の大原則。
だから、長期間、安定して稼ぐためには、
実は壁が大きいほうが良かったりする。
その壁を超える思考のことを「ヒネリ」と
呼んだりしているが、このヒネリがない
ことには、
【安定した繁栄】はもたらされない
※【安定した繁栄】は厳密には幻想だけど
ということは、壁を乗り越えるための
ヒネリや粘りを、常に発揮できるように
すればいいわけだ。
多くのビジネスモデルを思いつくが、
最大の壁は
仕組化
人
この2つ。
仕組化は簡単にできるけれど、現場での
実践をベースにした物でないと役立たない
というのが問題。
つまり、僕が最初は実践しつつ、理論化した
仕組みを実践ベースに落としこんで行く
必要があるわけ。
これが3ヶ月ほどかかる場合もあるだろうし、
最短でも1週間はかかってしまう。
これが、タイヘンなわけ。
あとは人の問題。
丁稚さんも3人のうち1人はフェードアウト
してしまった。
ただ、残りの2名の方が頑張っているので、
こは恵まれている方なのかも。
とにかく、粘り腰で人を集め、優秀な人を
上に登用する仕組みを作って、壁を乗り越えて
行く。
再度書く。
ビジネスモデルの壁は
「仕組化のための実践」
「人」
この2つ。
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