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スマートフォンアプリを創り続けるために、新会社を

立ち上げようと思っている。会社を作ること、そして

経営を任せることって、継続の仕組化になるかもしれ

ない。軌道に乗せるのは力がいるが、今のメンバーで

やっていけば、立ち上げのしんどいことろはクリアで

きそう。チャットワークに書きこむ。i

【解説】

スマートフォンアプリを継続的に開発する

会社を作ってはどうかと考えた。

信頼できるパートナーに実務を任せる。

僕は企画を伝えたり指揮を取る。

ただ・・・

総勢５名ぐらいの会社を作ってしまうと

何かあったときに面倒。

やはり、稼いでいる仲間と、

プロジェクトを作り、何かあれば解散

というのがラクなのかも知れない。

ここで、プロジェクト形式のメリットと

デメリットを考えてみる。

※プロジェクト形式のメリットは

※そのまま会社形式のデメリットになる

（１）プロジェクト形式のメリット

　◯解散が容易

　◯新しく人を雇う必要がない

　◯稼いでいる仲間なので楽しく仕事できる

　◯馴れ合いが少ない

　◯プロジェクトの進捗が軽い、早い

（２）プロジェクト形式のデメリット

　×仕組化できない

　×個人の力量に大きく依存

　×メンバーが一定～開発規模が限定される

ということで、プロジェクト形式は

イメージ的には

「コンパクトで動きが軽いが、大きくならない」

という感じか？

つまり、

ライトウェイトスポーツカー

と

大型トレーラー

の、差のような感じ。

軽くてよく走るトレーラーは作れないものか・・・

ちょっと無理かな・・・

しばらく考えてみる。

メンバーにも、今、意見を求めている。